Platforma BEAM
Usługi
Porównania
Każde z tych porównań powstało przy konkretnej decyzji klienta, a nie pod frazę. Liczby są sprawdzone u źródła i opatrzone datą, bo cennik sprzed roku prowadzi do złego wniosku pewniej niż brak cennika. W każdym tekście jest też sekcja o tym, kiedy zostać tam, gdzie jesteś.
Porównania platform czyta się zwykle od tabeli funkcji, a to najgorsze miejsce na start, bo funkcje ma prawie każdy. Cztery pytania niżej rozstrzygają wybór szybciej i to one decydują, do którego porównania warto przejść.
Jeśli odpowiedź na pierwsze pytanie brzmi „nic nie blokuje", pozostałe trzy są bez znaczenia. Wtedy żadne z tych porównań nie jest Ci potrzebne i to też jest wynik.
Trzy porównania tej samej decyzji, widzianej od strony trzech różnych systemów, z których klienci do nas przychodzą. Wspólny mianownik: licencja jest najmniejszą pozycją rachunku, a różnicę robi wdrożenie i utrzymanie.
Jedenaście wymiarów obok siebie: licencja, wdrożenie, koszt zmiany po starcie, checkout, limity API, uzależnienie od dostawcy.
Przeczytaj porównanieKonkluzja
Shopify wygrywa czasem do startu i prostotą operacyjną. Medusa wygrywa tam, gdzie model sprzedaży nie mieści się w standardzie.
Obie darmowe w licencji, obie płatne w utrzymaniu. Gdzie naprawdę przychodzi rachunek za WooCommerce.
Przeczytaj porównanieKonkluzja
Bez zespołu albo partnera na stałej opiece Medusa jest złym wyborem. Z nimi wygrywa przewidywalnością utrzymania.
Darmowa licencja, płatna decyzja: wymagania stosu, daty końca wsparcia i moduł B2B zamknięty za licencją Adobe.
Przeczytaj porównanieKonkluzja
Na polskim rynku budowa na Magento Open Source nie jest tańsza od budowy na Medusie. Pytanie nie brzmi „które tańsze", tylko „którą fakturę wolisz".
Dwa headless z tej samej półki. Porównanie licencji, cennika chmury i stosu na plikach i cennikach sprawdzonych u źródła.
Przeczytaj porównanieKonkluzja
Czystszą licencję ma Saleor: cały kod na BSD. Medusa wyłącza RBAC i SSO do płatnej edycji Enterprise, za to jej chmura jest szesnaście razy tańsza na wejściu i nie bierze procentu od obrotu.
Dwa teksty o polskim rynku SaaS. Pierwszy jest pojedynkiem dwóch platform, drugi listą kierunków, gdy żadna z nich nie odpowiada.
Abonament kontra opłata za zamówienie, przy jakim koszyku oba rachunki się zrównują i co obie firmy pomijają we własnych porównaniach.
Przeczytaj porównanieKonkluzja
Shoper też pobiera opłatę od transakcji, 0,39 zł w bramce, więc rama „abonament kontra opłata za zamówienie" jest nieprawdziwa po obu stronach.
Siedem realnych kierunków wyjścia, z uczciwą sekcją o tym, kiedy najlepszą alternatywą jest wyższy plan tam, gdzie już jesteś.
Przeczytaj porównanieKonkluzja
Część opcji z krótkiej listy alternatyw ma dziś jednego właściciela, co zmienia sens słowa „alternatywa".
Osobna decyzja od poprzednich, bo punkt wyjścia jest inny: masz działający sklep, rosnący obrót i rosnącą prowizję.
Sześć kierunków i jeden test, który rozstrzyga, czy zmiana platformy w ogóle rozwiąże Twój problem.
Przeczytaj porównanieKonkluzja
Jeśli problem jest kosztowy, zmiana platformy pomaga. Jeśli funkcjonalny, pomaga tylko wtedy, gdy nowa platforma zdejmuje konkretny sufit.
Porównanie nie technologii, a dwóch modeli zakupu, bo to on częściej decyduje o tym, czy projekt się domknie.
Dwie drogi do tego samego sklepu, policzone w trzyletnim rachunku, razem z tym, co każda z nich przenosi na Twoją stronę.
Przeczytaj porównanieKonkluzja
To nie są dwa produkty do porównania w tabeli, tylko dwa różne podziały odpowiedzialności między Tobą a dostawcą.
Budujemy platformy na Medusie i zarabiamy na wdrożeniach, więc nie jesteśmy bezstronni i nie udajemy, że jesteśmy. Zamiast tego każde porównanie ma sekcję o tym, kiedy zostać tam, gdzie jesteś, a liczby są opatrzone źródłem i datą, żeby dało się je sprawdzić bez zaufania do nas. Tam, gdzie dostawca nie publikuje ceny, piszemy „brak danych publicznych" i nie szacujemy.
Od pytania, co blokuje Cię dzisiaj. Jeśli rachunek rośnie z obrotem, zacznij od porównania z Shopify albo od alternatyw dla Shopify. Jeśli platforma nie obsługuje Twojego modelu sprzedaży, zacznij od Medusa vs Magento przy B2B albo od Shoper vs IdoSell przy polskim SaaS. Jeśli nic Cię nie blokuje, żadne z nich nie jest Ci potrzebne.
Nie i mówimy to wprost, bo zarabiamy na wdrożeniach na Medusie. Dlatego każdy tekst ma sekcję o tym, kiedy nie warto się przenosić, a wszystkie liczby mają źródło i datę. Bezstronności nie da się zadeklarować, można natomiast pokazać dane, na których stoi wniosek.
Cenniki dostawców sprawdzamy ponownie w cyklu kwartalnym i zapisujemy w tekście datę ostatniej weryfikacji. Gdy odpytujemy tylko część źródeł, podbijamy datę wyłącznie przy nich, a nie w całym tekście. Nieaktualne porównanie szkodzi bardziej, niż pomaga.
Wydajności pod obciążeniem, bo nie mamy własnych pomiarów porównawczych tych platform. Nie ma też kosztu Twojego wdrożenia, bo widełki opisują rynek, a nie wycenę: realna kwota zależy od katalogu, liczby integracji i tego, ile procesów przenosisz razem ze sklepem.
Blueprint jest etapem, w którym ta decyzja się rozstrzyga na Twoich danych, a nie na cudzej tabeli: liczymy rachunek trzyletni dla Twojego katalogu i Twoich integracji, i mówimy wprost, gdy wychodzi po stronie SaaS.
